Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Уважаемый Яков! Раз уж появился так называемый анонимный формат, я, как и все сотрудники нашего R&D, с интересом наблюдаю эту переписку. Однако, я не вижу, чтобы Вы ответили на вопрос относительно договоров. А именно — почему в договоре присутствуют страницы, которые нам не дают читать, и оба экземпляра остаются у Вас. Не является ли этот факт неуважением? Я всерьез полагаю, что начиная столь амбициозный и интересный стартап Вам, как никому другому, должно быть известно, что любое недоверие или неуважение, проявленное со стороны компании к сотрудникам, является бомбой замедленного действия. Жду внятного и по существу ответа. P.S. поддерживаю мнение, что компания обросла кланами и кумовством, что не совсем вяжется с принципами меритократии, которые мы слышим от Вас и не видим на практике. Сомнительное удовольствие работать в компании, где все может зависеть от чьих-то комплексов, а не твоих стараний. Всем добра!
МагоМёт, конкуренция это хорошо. Но карьеру сильно замедляет. Губерман сказал лучше всех: От уксуса потерь и поражений мы делаемся глубже и богаче, полезнее утрат и унижений одни только успехи и удачи. Мое мнение: можно учиться по разному. Можно стандартно: пройдя весь путь наверх за 5-10 лет, но это олимпийская система, то есть на каждом этапе нужно заслужить повышение. При высокой конкуренции, абсолютное большинство не продвинется выше довольно невысоких уровней. Пирамида штука жесткая, наверху места мало. Второй путь: начинать с быстрой карьеры. Это очень тяжело, но оказавшись наверху МОЖНО удержаться. Каждый выбирает свой путь. Я прошел оба. Второй мне нравиться больше, его предлагаю вам.
Сейчас очень активно строим дополнительные курсы. Рад предложениям. Помогут ли консультанты внешние, конечно да, есть огромный опыт в мире на эту тему.
Во первых, Вы наверное смотрели мой linkedin, там есть мой опыт, должности и образование. Надеюсь это снимет вопросы.
Здесь, могу сказать что у нас с Вами взгляд разный. Я с первого дня всем озвучил свое видение, и ему следую — мы строим нестандартный проект. У нас быстрее рост, тяжелее работа, больше неизвестности и гораздо выше потенциал. Те кто хочет стандартного, я понимаю, это ок. Я не планирую удерживать людей только зарплатой. В нашем проекте нужны люди разделяющие vision быстрого роста, быстрой карьеры и т.д. все о чем писал выше. Это для них мотивация. Всегда найдется компания которая предложит больше денег, и те кто готов уйти ради небольшого повышения ЗП, уйдут все равно. С любой зарплаты и любой должности.
Ну это конечно сильное заявление. Пока опыт показывает обратное. В холдинге сейчас 1200+ человек, те кто указаный vision разделяли сейчас руководят десятками и сотнями людей, иногда при возрасте до 23 лет (!). Те кто уходил в большие компании, до сих пор там где то внизу пирамиды, на рыночной зарплате.
Отвечаю: виноват я. Вопрос оплаты один из самых важных, и требует большой работы по сбору данных. Очень стараемся не принимать случайных решений. Из-за моего графика перелетов я часто задерживаю эти обсуждения. Эти процессы мы как раз сейчас меняем, что бы больше не повторялось.
Зарплата зафиксирована в гривне по среднему курсу на дату пересмотра В большинстве IT компаний для сотрудников существует правило неразглашения и необсуждения своей зп. Пересмотр был в июне с новой зп в июле. Сейчас, в сентябре, идёт пересмотр на октябрь.
Всё верно, очень классно и прогрессивно. Это действительно изюминка компании. Только одно "Но" то что Яков видит как "шанс" на ошибку - является картбланшем на безграничное их колличество. Почему-то ошибки не анализируются; если анализируются, то действия по исправлению не предпринимаются; если предпринимаются - то не те. По поводу уходящих (скажу за себя) - не все уходят из-за, кто-то уходит на лучшие условия. Точно знаю, что с людьми, решившими уйти проводятся беседы с ПМами, оговариваются причины, предложения лучших условий и тд.... но к сведению, к сожалению, эту информацию не принимают.
Очень жаль терять ребят с которыми мы начали этот проект. Все прошли серьезный путь, и я каждого очень уважаю за вложенные усилия. Финансовые условия безусловно один из факторов, но далеко не самый главный на этой фазе карьеры. Самый главный фактор - это компания в которую Вы попали. Компании можно поделить на 3 группы: ГРУППА 1: Огромные софтверные компании. Там таких как Вы 1 - 20 тысяч, многие с профильным образованием и часто с 5-10 лет опыта. У Вас шанс на серьезную карьеру за меньше чем 5 лет там очень низкий. Слишком высокая конкуренция. ГРУППА 2: Маленькие (до 30 разработчиков) стартапы. Выживают более 5 лет, меньше 5% компаний. У них обычно один/два продукта. Возможность карьерного роста ограничена маленьким размером компании и маленьким количеством проектов. Обычно ключевые позиции там давно заняты, а если будут нанимать новых руководителей - поставят сотрудников R&D из первых наборов. ГРУППА 3: Большие компании, которые только строят свой R&D: к таким относимся мы. Таких очень мало. За счет размера, есть много проектов и возможностей роста, а из-за молодости R&D можно построить карьеру за месяц/год/два. Вы сами видите (и как раз на это жалуетесь!) что мы продвигаем ребят таких же как Вы, без опыта в управлении, и без многих лет опыта в разработке, в отличие от групп 1 и 2. Сегодня разница в Вашей зарплате это iphone (а иногда не новый). А вот потенциал роста в нашей компании огромный (несмотря на указанные Вами проблемы). Поэтому скорее всего уйдя в другую компанию джуниором (даже за чуть большие деньги), через 4 года, Вы будете работать на того кто остался и построил настоящую карьеру. Но, люди разные. Кому то нужен рост и большие деньги, кому то iphone сегодня - важнее. Всем кто ушел, я желаю успеха, приятно было с Вами работать, и я буду очень рад если Вы вернетесь, сейчас или потом и продолжите с нами.
Тут я хочу подметить «ГРУППУ 1» — большая конкуренция? — да неоспоримо, плохо это? — нет ни в коем случае так как конкуренция мотивирует развиваться. Действительно в таких компаниях достаточно много очень опытных разработчиков, именно этого и не хватает в нашей компании, большая часть разработчиков люди после 3х месячных курсов и смешно полагать что они за неделю смогут разобраться с технологией которую в глаза не видели, и тут становится вопрос, нужно спросить у того у кого был опыт с данной технологией — а таких людей тут нет. Все эти тщетные попытки тренингов на которых рассказывают одно и тоже — не помогают. Все эти «преподаватели — консультанты» — возможно и толковые разработчики , но тоже не помогают. Необходимы 2-5 человек как вы говорите с опытом 5-10 лет, чтоб остальные к ним тянулись. «шанс на серьезную карьеру за меньше чем 5 лет там очень низкий.» — все зависит только от вас , вы не можете утверждать так как скорей всего вы из числа тех кто там не работал. Главное что есть в этих огромных компаниях это бесценный опыт и знания + более высокая ЗП, так как данные компании заботятся о своих сотрудниках и всячески мотивируют их остаться(если сотрудник захочет уйти) , у нас всяческая мотивация отсутствует! Есть только пустые обещания «Завтра , через месяц , скоро и прочее…» «ГРУППУ 3» — наша компания не относится к таковым, да она достаточно большая но никогда не станет успешной из-за отсутствия компетентных сотрудников всех отраслей (о чем сказано выше), наша компания претендует на звание большого инкубатора где разработчики будут набирать опыта и уходить в «ГРУППУ 1», чем собственно сейчас все и занимаются. Вы постоите карьеру , но лишь карьеру в рамках данной компании и не более — так как ваши скилы будут не достаточно хороши для других.
Очень интересная тенденция образовалась, Яков молниеносно отвечает детские вопросы детскими ответами типа: «разберёмся» Но на самые ВАЖНЫЕ вопросы касаемо курса начисляемых зарплат и огромного секрета внутри компании у кого какой уровень зп, он почему то молчит, хотя это является общедоступной информацией в других IT компаниях. И от себя добавлю, вдруг он все таки соберёт волю в кулак и ответит: Почему в компании считается нормой назвать дату ревью к примеру июль и в итоге кормить завтраками до ноября, ссылаясь на то, что многоуважаемый Яков не заапрувил цифры? Все добра и лучи света…
Пожалуйста, поймите правильно (ударение на слове «поймите»). Зачастую не люди уходят, а людей уходят (75%). Остальные 25% — либо те, кто уходит по независящим от компании причинам, либо те, кто действительно искал и нашел условия лучше. БОльшая часть ушедших так или иначе разделяли Ваши взгляды, правда. Почему их уходят? Обойдемся без имён, тем более они уже указаны, и лишние диффамации в сети ни к чему. Дело вовсе, вовсе не в деньгах, айфонах, которые у бедных студентов итак есть, и пр., но в той кадровой прослойке, которая между Вами и простыми исполнителями. Присмотритесь, пожалуйста. Всем добра.
Компания молодая, развивающаяся. Поэтому есть свои плюсы и минусы.Как говорят «Москва не сразу строилась»,поэтому не все процессы в совершенстве отложены. Сейчас работаю в другой компании, ушла на лучшие условия, но вылитая выше куча грязи на всех сотрудников компании очень расстроила и заставила написать этот отзыв. Я хорошо знакома со многими сотрудниками, среди них есть молодые и не очень молодые начинающие программисты и тестировщики, которые вряд ли могут сравняться в скилах с людьми с годом и более опыта, но все очень умные и способные. Не все обещания выполнялись, но это не повод выливать ведро грязи без разбора на весь коллектив.
Я один из тех «подлиз» и «*ополизов», о которых так много говорили предыдущие комментаторы. Многоуважаемые, единственное о чем хочется спросить, неужели вы не понимаете, что подобными высказываниями единственными, кого вы позорите, являетесь только вы. Мало того, что вы демонстрируете не только свою тотальную бескультурность, так еще и черную неблагодарность. Надеюсь на новых рабочих местах у вас все будет великолепно, но большинство работающих здесь, думаю, как и вы сами, благодаря этой компании получило шанс «Войти в IT». Так что стоило бы закрыть рот и сказать спасибо, а не поливать грязью всех и вся. Честно говоря возмутил и удивил тот факт, что в компании все друг друга ненавидят. Лично в той тиме, в которой мне посчастливилось работать вполне приемлемые взаимоотношения. Не без того, конечно, что возникают конфликты и трения,особенно пресловутая война «программисты vs тестировщики», но тем не менее некоторых своих коллег я с уверенностью могу назвать, пусть не друзьями, но хорошими приятелями, даже несмотря на то что мы по разные стороны «баррикад». Не буду говорить, что в компании все идеально, и никаких погрешностей нет. Лично меня не особо устраивает организационный процесс, нередко приходится переделывать одну и ту же задачу по нескольку раз из-за отсутствия дизайна или нечетких AC. Но в целом все вполне неплохо. Так что спасибо вам Яков и Вадим. Хотя что меня слушать я же «*ополиз»))))
Всё верно, очень классно и прогрессивно. Это действительно изюминка компании. Только одно «Но» то что Яков видит как «шанс» на ошибку — является картбланшем на безграничное их колличество. Почему-то ошибки не анализируются; если анализируются, то действия по исправлению не предпринимаются; если предпринимаются — то не те. По поводу уходящих (скажу за себя) — не все уходят из-за, кто-то уходит на лучшие условия. Точно знаю, что с людьми, решившими уйти проводятся беседы с ПМами, оговариваются причины, предложения лучших условий и тд…. но к сведению, к сожалению, эту информацию не принимают.
Очень смешно читать, про безопасность и защиту сотрудников от наркотиков, в компании, в которой сис админы приходят обдолбанные травкой, а одного из ПМ компании СТО вообще называет «барыгой», за былые заслуги… Осведомленность руководства заставляет улыбнуться))
Матка, твое желание сбылось несколько раз: не просто прочел, а перечитал 3 раза. Насчет невыполненных обещаний — понял. Действительно есть некоторые моменты которые в силу обстоятельств действительно заняли больше времени. Спасибо за фидбек, будем исправлять. Обиду связанную с повышениями и ПМ — услышал. Но какие выводы я/руководство может сделать если ты за глаза оскорбляешь людей с которыми не первый день работаешь? От человека с такой четкой позицией и смелыми взглядами, ожидал бы поднятия этих тем на наших многочисленных встречах, жаль что этого не произошло. p.s. на следущей встрече придется опять говорить про уважение и вежливость, очевидно что еще есть фронт работ.
